一群朋友游览中把钱赚了，上海夜市上这支“浙”牌餐车车队开着餐车走天边｜夜经济陈述·寻觅瑰宝摊①
近来，一场微醺阛阓在金虹桥商场“开饮”，其间一辆名为“文贤蜂”的餐车尤为显着，车身亮堂，在绿色基础上呈多巴胺配色，“答应喝咖啡的人先富起来”等标语特性明显，而以浙字打头的车牌号则透露了车的身份，这是一辆从浙江开到上海集市的餐车。
在前不久的西岸夜市上，不只这辆“大绿”，还有别的三辆餐车一同现身，连摆三周。这是一支来自温州的餐车车队，名叫“温斓”。亮堂的绿色、赤色、橙色、蓝色，四辆餐车面对面排开，目不暇接的店招、琳琅满目的卡通形象，视觉风格一致，但餐品各不相同，汉堡、咖啡、精酿、柠檬茶、鸡尾酒、牛扒……
听说，参与阛阓的活动摊主，被称为“牧马人”。
不囿于格子间一方天花板与写字台，不必朝九晚五挤地铁打卡，没有杂乱的人际关系、巨大的心理压力，如策马的牧人相同，开车在不同城市间游牧，白日“放马”夜深归去，身体在路上，魂灵也自在。
一群朋友开着餐车走天边，走过江浙沪，去过福建江西，在游览中把钱赚了。
抱团经商，朋友一同走天边
一开端各自从后备箱货摊做起，到2.0版别的面包车车队，再到现在的大餐车3.0版别，本着温州人抱团经商的传统，几个朋友组成了车队，又逐步车辆迭代，成员重组，“温斓”形成了现在的四车车队。
餐车车队不只能够防止同质竞赛， 具有多元化，还能拿到更优惠的场所费。
组成车队比较于单打独斗，最大的优点在于增加了竞赛性。车队跟主办方谈，一口气就能谈下来四辆车，风格一致，品类不同，包括饮品、甜品、主食等多品类，关于两边来说都省时省力。部分主办方也会以集体价，给车队以货摊费优惠，或许更多补助。
本着一同玩的初心，车队实施的是宽松的平行办理，以车队名义接活动，参与阛阓时摆一同，出摊收摊搭把手，谁有了新点子我们一同评论可行度，一致的物资比方车队挂旗一同AA，但账目相互独立，举动高度自在，签合同递资料各自完结。“为的是和一群高兴的人一同做一件高兴的事嘛。”
集体举动仍是独自出动彻底随机灵敏。比方接连三周的西岸夜市后，一个原本约定好的阛阓暂时撤销，两辆餐车挑选回浙江歇息一段时间，咖啡车找到了上海金虹桥商场的集市，但由于餐饮车位现已招满，汉堡餐车又另找了一个象山的活动前往摆摊。
足不出户中，车队也具有了许多故事，比方咖啡车文贤蜂的姓名取自老板和前老板娘姓名的结合，开出餐车也源于前老板娘一句“到我家门口卖咖啡”的玩笑话，但是两年后，咖啡车有了，爱情散了；比方鸡尾酒餐车的老板和老板娘便是经过摆摊活动知道的，现在他们现已有了宝宝。
“牧马人”车队，边旅行边挣钱
“牧马人”这个诗意的称号，或许就代表这群以及许多餐车主办人的初心。
四组老板都有自己寻求自在的故事。铁板照料车“郁闷厨房”是夫妻档，老板老姜从前是摇滚乐队贝斯和主唱，回家后又跟着宗族做阀门制作生意，老板娘诸葛在事业单位上了5年班。汉堡车“自在的鲨鱼”也是夫妻档，老板陈驰做过房产中介、旅行职业，辞职后做了纹身师，跟妻子王钰诗合开了一家店，他做纹身定制，妻子做蛋糕烘焙定制。咖啡车“文贤蜂”老板“大黄蜂”做过七年的星巴克司理，卖鸡尾酒柠檬茶华夫饼的餐车“拾壹移动bar”的老板阿森主业运营一家酒吧。
去一个城市摆摊，趁便玩一玩，关于他们来说，的确是常态。
西岸夜市和金虹桥微醺阛阓都在上海，老家也没有什么事，周中的时分，“大黄蜂”就留在了上海兜兜。“西岸夜市完毕现已是后深夜，周一歇息到正午，坐高铁回温州便是下午了，周四又要搭高铁来上海提早出场树立，奔走回家，也就待个两天，不如在上海转转。”
星巴克作业期间，“大黄蜂”曾在星巴克烘焙工坊轮值过一年。这两天，“大黄蜂”回到从前作业过的当地转了转，跟老同事们见见面，吃了心心念念的牛蛙面和振鼎鸡，找了找当年的情怀。
“我喜欢吃喜欢玩喜欢摄影，作业的时分统筹旅行，开着餐车到处跑，去自己想去或许没去过的当地，边旅行边挣钱，的确是种自在洒脱的方法。”
由于宗族从事阀门生意，而被称为“阀三代”的老姜说，餐车的生意帮自己完结了自我价值，比较于家里负债做阀门，开餐车是自己负担得起的生意，“就算跟着家里干事，仍然有许多局限性，在走他们给我划好的路”。陈驰说，带着女儿周末去各地的阛阓玩，挣钱养家的一起，也能享用一家人在一同的美好时光。诸葛则以为，开餐车摆摊，不只有时机知道更多风趣的人，赚得也比本来多了。
据悉，作为这几年参与的生意最好的集市之一，西岸夜市上，车队仅一辆餐车一个周末的流水就达到了1万多元。
“刮风少一半，下雨全完蛋”，深夜树立是常态
但事实上，这一行看天吃饭。
四月由于雨多，郁闷厨房只参与了一场音乐节，加上平常运营，经营额约为2万出面，5月和6月则都达到了3万多。“刮风少一半，下雨全完蛋”是我们常自嘲的一句话，收入不稳定“就像开盲盒”，生意好的时分两三天能挣到两三万的经营额，生意不可的时分路费都赔光。
餐车生意就像好气候相同，不是每一次都能践约而至。餐车的本钱大头是路费和住宿费，以来上海为例，油费往复2000多元，周五开端的阛阓从周四就要出场树立，住4晚，住宿费少说也要1000多元，再加上物料作废，有的阛阓还要交货摊费，各项加起来最起码3500元左右了，“有时分摆摊本钱比门店还高”。
看似洒脱自在，但做餐车的辛苦并不比开店小。
开大餐车自身就很累，私家车5小时就能到的旅程，大餐车需求6个半小时，自重较重，爬坡能力差，遇到上坡路，只能开到四五十码，又是手动挡，驾驭疲惫度更高。
餐车这种活动货摊，每次都要提早出场树立，有时分开车赶去一个城市，完结树立，回到酒店现已是清晨四五点，睡不了多久又要倒闭迎客。
以上海为例，晚上10:00今后才干开端施工，餐车只能在10:00后出场，有时分遇到主办方也组织了阛阓龙门架的树立，搭龙门架后餐车无法出场，就有必要在有限时间内完结树立。
虽然辛苦，但他们热爱在路上。
几辆餐车大部分在温州有固定的门店，气候欠好或许冬季的时分，门店是生意落脚的当地。但他们都坚持每周至少去一个阛阓的节奏，每周都在路上。
文贤蜂的门店在温州一处CBD内，门店小小，由于没有花许多心思在门店的装修、投流运营上，盈余远不及餐车，“做咖啡，门店很难打过品牌连锁”。现在，文贤蜂周末餐车出摊，作业日小店经营。
做餐车就像玩摇滚，要打破也要再树立
“郁闷厨房”原名叫“性情丢掉的厨房”，logo是一个目光迷幻的紫脸男孩，这样的称号和logo来源于老姜对亚文化的喜欢。
组过乐队的老姜觉得，做餐车，跟叛变的摇滚相同，也是打破再树立的进程。
树立车队、有队名、做一致的视觉包装，他们期望即使是活动的餐车，打破了传统的餐饮职业形状，也要树立自己的品牌，堆集客群。
据悉，现在江苏浙江的餐车车队并不在少量，有的也是老友组成起来的小乌托邦，有的则相似加盟制。
“温斓”车队四辆餐车餐品有过调整，但从未大换过。“文贤蜂”一开端卖得便是咖啡，后来参加精酿啤酒，再后来又引入了炸里脊；“自在的鲨鱼”夫妻二人本职做的是蛋糕店生意，考虑餐车相似敞开厨房，要的是现场做的烟火气，摆摊就换成了汉堡。
餐车选品是有考究的，最近一位杭州的小龙虾店老板也想做餐车，向他们讨教。传统的香辣虾香辣蟹并不合适餐车阛阓，团队主张他做成龙虾杯面，便利端着走拿手上吃。
从1.0到2.0再到3.0，换成大餐车后，车队去的当地更远了。大餐车载货空间大，有冰箱，能跑得更远，可装修的空间也更大，更能够营建气氛感。
去过许多当地，主办人们对上海的点评都很高，不只在于上海的消吃力更强，上海办理也愈加标准。以西岸夜市为例，每一辆餐车有必要出具独立的经营执照，现场不能卖裱花蛋糕、不能打奶油、制止蔬菜改刀、不能售卖鲜榨果汁、不能卖凉菜，主办方还为摊主们供给了4台全新冰箱用于寄存食材，每天还供给桶装水用于清洗。
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4月22日下午，格力电器（000651.SZ）2025年第一次暂时股东大会在珠海格力电子元器件有限公司举行。会议上经过了公司董事会换届推举的方案，格力电器董事长、总裁董明珠顺畅中选新一届非独立董事，格力电器副总裁舒立志和总工程师、总裁助理钟成堡也顺畅中选为新一届非独立董事。
据悉，董明珠以超越33亿股的赞同票数、超100%的高赞成票率被推举为第十三届董事会非独立董事。
当天，董明珠在股东大会上答复投资者发问时表明，格力电器的“分界点”在2012年前后。2012年之前，格力电器没有太多中心技能，2012年后，格力电器逐步完成对中心科技的把握。
“2012年我担任董事长时，有800多名研制人员，经过10多年的改变，咱们现在具有挨近2万名技能研制人员，现已掩盖一切要害中心技能的研讨。”董明珠称。
有投资者发问美国关税问题对海外商场的影响，董明珠表明，本年咱们都知道国际形势那么杂乱，但咱们要有决心，不要盲目说不可了，而是应该出产世界上没有的产品，这是最好的一个解决方案。
当天，格力电器还组织了投资者观赏了格力碳化硅芯片工厂。钟成堡也在沟通会上表明，格力电器的芯片准备很多年，一个方面是从本身的需求动身，格力一年有几十亿的芯片收买需求，别的在技能提高进程中，国外的芯片没方法满意格力的这种情况。别的一方面，格力生态孵化出来的芯片工业后能够进一步辐射到其他工业，比方充电桩等事务范畴。钟成堡还泄漏，芯片在家电范畴现已开端使用了，现在现已对接了一家头部的轿车企业，但还需求一点时刻，对芯片未来开展十分有决心。
钟成堡着重，格力的文明是中心技能要自主把握，包含电机、压缩机和芯片都归于需求自主掌控的技能。
也有投资者发问格力电器是否会进入机器人范畴，钟成堡表明，其实公司一向都有重视这一方向，电机和减速器都是自主掌控的，在关节这块现已形成了关节模组，这些技能完全能够匹配到机器人的使用，可是否要开展机器人，还需求去进一步证明。
有投资者发问格力电器的新能源事务格力钛现在事务情况，格力电器董秘章周虎表明，用三个词来描述一下格力钛。第一个叫有包袱，第二个是有困难，第三个是有方法。他解说称，之前格力钛在公司管理上有一些问题，包含上一任董事长魏银仓不合法侵吞资金危害公司利益，部分产线订单也低于预期，导致有一些运营担负，这是历史问题。当下的困难是新能源职业面对的一个周期的检测，这个咱们都很清楚。
董明珠弥补表明，格力钛其时是格力自己掏钱去做的，没有用国家一分钱，“为什么投它？咱们看到技能途径是有远景的，那么经过这几年实践证明，咱们这个路选对了，有轿车烧死人你们看到的。但格力在北京跑了十几年，从没有火灾事故，这便是实力，这便是技能，格力钛的技能便是以钛电池不起火不爆破。”
董明珠进一步表明，本年格力钛在管理上，技能立异上，出售体系上都在雷厉风行地开展工作。“咱们要守得住孤寂、忍受，对吧？据守我觉得很重要。格力收买格力钛今后并没有没分红，假如收买格力钛导致赢利下滑，那便是问题。给它有个生长的时刻和进程，你不能孩子刚生下来就要会跑步，那是神仙，那便是吹嘘。”董明珠表明。
关于国内空调商场“内卷”竞赛，董明珠又开端“吐槽”友商：“说我价格低，我廉价，除了这个你还能讲什么？要不都是贴牌来的，你说你的质量能好到哪里去，顾客朴实要一个价格廉价吗？所以我觉得先有技能有质量再谈价格。今日我看网上讲说有的某一个空调现已卖到1000了，我纸糊的。”
当天股东大会还经过了格力电器2024年年中每10股派现10元（含税）的分红方案。
关于未来分红方案，董明珠表明，长时间持有格力的必定尝到了甜头，“咱们不需求股价炒很高，股价炒很高拿去给银行能够得到很高的一个借款，但格力不需求。咱们股票现在是八倍（市盈率）了，咱们是好企业，你市值超越100倍，你拿什么让股民有保证？咱们这12年来分红+回购超越1600亿。咱们从股市上征集的资金才50亿。”董明珠着重，不会为了分红而分红，而是公司对股民信任而进行分红。
董明珠在会场屡次向投资者“推销”格力电器的冰箱、洗衣机，称投资者信任格力就应该支撑格力，用格力的产品能让投资者更健康。
被问及公司年轻化以及人才培育，董明珠表明，格力电器长时间以来对人才的培育是十分重视的，可是公司不是以年纪，不是以资向来衡量你行不可？“你哪怕本年90岁你要精干我也能够用你，本年20岁你优异我也能够用你。所以我觉得年轻化要害于你的思维，你的精力要坚持年轻化。”董明珠表明，格力电器未来的培育人才观念仍是比较明晰，要有立异才能，有责任心，勇于奋斗。
董明珠进一步表明：“今日台上都是新选任的董事，后边咱们还要选总经理、董事长，包含咱们还要在董事会上选副总。尽管咱们有三年任期，可是不等于你今日上来了，格力有格力的文明，三年任期即便不到，你要不可相同下去，咱们能够调整，这便是格力的文明。”
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来历：汹涌新闻
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